Business Intelligence

Dashboard / PowerBI

📌Desenvolvimento de Dashboards intuitivos para fornecer insights rápidos, com análise integrada de múltiplos indicadores, facilitando o monitoramento e acompanhamento dos resultados maneira prática. O processo abrange a análise das necessidades, preparação dos dados, desenvolvimento do relatório e validação final. A entrega pode ser realizada por e-mail, com o arquivo final anexado ou por meio de um link seguro com credenciais de acesso.

Análises e Insights

📌O processo de análise examina dados e informações para identificar padrões, tendências e impactos, gerando insights para a tomada de decisões. Ele inclui as etapas de definição de métricas, coleta de dados (internos e/ou externos), modelagem da informação, visualização, análise de cenários e elaboração de um plano de ação final. A entrega final é feita via PowerPoint.

Automação

📌O processo de extração e tratamento de informações é feito de maneira rápida e automática, proporcionando economia de tempo, padronização e precisão, além de reduzir erros na inserção e manipulação de dados. Ele envolve a definição dos processos a serem automatizados, extração e integração de dados, tratamento de dados (ETL), testes e validações, e, por fim, a automação. A solução é implementada utilizando Power BI e banco de dados.

Estudo de Mercado

Geomarketing

📌Utilizamos diversos dados de mercado, como potencial de consumo, demografia, fluxo de consumidores, entre outros, para desenhar a melhor estratégia de alocação de recursos e expansão de negócios . Com base nas necessidades do negócio atribuimos pesos aos índices e montamos o processo de ranqueamento, gerando dados geolocalizados para recomendações estratégicas. O resultado inclui pontuações das regiões e pontos de venda, priorização, expectativa de retorno e um mapa de calor com o score final, facilitando a tomada de decisões assertivas.

Segmentação e Clusterização

📌Criamos o critério de clusterização com base nos dados disponibilizados pelo cliente e dados incrementais de mercado proprietários da BI Fabric para assim definir a melhor segmentação. Como resultado geramos a base completa, com indicação dos clusters, níveis de serviço recomendados e sugestões de ação para otimização de recursos.

Indicação de Alocação de Recursos

📌 O processo de alocação de recursos é estruturado com base nas necessidades operacionais, nos volumes previstos e nas particularidades de cada setor, garantindo a disponibilidade adequada de equipes e ativos ao longo das rotas planejadas. A metodologia considera variáveis como carga de trabalho, tempo de atendimento, capacidade dos modais e janelas de serviço, assegurando o equilíbrio entre eficiência operacional e qualidade de entrega. Além disso, realizamos simulações e análises comparativas para validar a viabilidade dos recursos propostos, otimizando o dimensionamento e promovendo maior previsibilidade, produtividade e controle de custos.

Roteirização

Setorização

📌Este processo consiste na criação de setores de atendimento conforme a estratégia e nível de serviço definidos pelo cliente ou com a ajuda do nosso time de especialistas. Prezamos pela qualidade na entrega, eliminando invasões e cruzamentos de setores, bem como indicando viabilidade de atendimento a depender do modal disponível.

Roteirização

📌O processo de roteirização já consiste na segunda etapa, com a definição das rotas por dia e respetiva sequência de atendimento. Após avaliação da base e ajustes, aprovação dos parâmetros, produção e revisão do especialista, a entrega é feita ao cliente com reunião de apresentação. A base detalhada inclui a sequência de atendimento de cada setor, com dia, loja e tempo de atendimento.

Cálculo de deslocamento e transporte

📌 O cálculo de deslocamento é realizado com foco nas rotas de atendimento às lojas, considerando a malha logística, os modais disponíveis e as restrições operacionais do cliente. Estimamos com precisão os tempos de percurso, distâncias e necessidades de recursos, sempre respeitando janelas de atendimento e capacidades das equipes. O processo apoia o planejamento eficiente das visitas, otimizando rotas, reduzindo deslocamentos e contribuindo para maior produtividade e controle dos custos operacionais.